我们都知道连锁一直是网吧的大的趋势，那么连锁能否拯救网吧是值得我们思索的。现在网吧政策越来越多，使得网吧经营也变得困难起来，下面就小编一起来探讨下网吧连锁为什么总是连而不锁吧！
　　要使得连锁真正完成，必须要找到各单体之间的共同利益（资源连锁），以及各单体面对顾客的共通的价值取向（管理、服务连锁）
　　各单体之间的共同利益很容易找到，连锁天然具有一些优势：1、易于形成品牌效应，节省宣传费用；2、资源整体形成规模效应，降低成本与风险；3、统一的、规范化的管理模式及经营指导，降低管理成本。
　　关键在于怎样找到各单体面对顾客的共通的价值取向。这么说可能很抽象，可以换句话说就是，我们采取怎样的统一管理经营模式才能得到单店所面对顾客的普遍认可。由于连锁天然的劣势：一定程度上扼杀了各单体的自主个性化差异设置，因此这一点就显得尤为重要。
　　一般情况下，顾客群体偏中高端的行业（或偏中高端的行业定位）容易形成统一价值取向，因为顾客本身已经具备较高的素质，希望跻身于高等人群的圈子，脱离了土气与俗气，对各方面的要求都比较高。这类人群需要的是过硬的产品质量、服高的务水准、良好的品牌形象，这些与连锁的优势不谋而合，连锁自然水到渠成。
　　而网吧行业所面临的环境是：家庭电脑普及率不断上升、移动上网越来越先进与普遍，来网吧上网的潜在需求严重不足。网吧行业存在的理由是普通流动人群的大量存在以及部分低收入的游戏玩家（现在大型网络游戏对机器设备及网速的要求越来越高，家庭上网一般不能满足要求），而这些人无疑都是低端人群。低端人群的特点就是：受生长地文化影响很大，而且一般有各自对应的生活圈子与地域，各个圈子之间的需求特征也十分鲜明，差异也非常大。这就使得连锁的优势荡然无存：品牌效应？你要树立固定品牌形象就无法与差异化的单体网吧形成竞争优势，要搞差异化就无法树立固定的品牌形象；规模效应？提供差异化的服务必然导致差异化的操作模式，资源的整体与规模运作难度相当大，有些得不偿失；统一管理与经营指导？请问“指导员”是你对我这的自然人文环境熟悉还是在这混迹这么多年的我自己熟悉？
　　因此个人认为，纯市场化的连锁网吧只能趋于少数的高端消费人群，如企业老板为了与认识的在一起玩某个游戏而来网吧消费（毕竟YY还是没坐一起来的爽}、公务出差遇到特殊情况无法通过其他方式上网等等；还有部分低端人群的激情消费。这类情形是很少的，只能养活极少数的网吧，无法推广到全行业。
　　总的来说小编还是希望网吧连锁可以拯救网吧行业，希望相关部门也能引起足够的重视！