很多网吧业主各方面的能力有限，所以只能经营一些规模较小的网吧。俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此小网吧管理中也要做到对财力、人力、整体环境和形象等方面的重视，做好小型网吧管理才奶帮助网吧更好的发展！
　　一、人员配制
　　小型网吧人员配制比较简单，通常由2个网管，2个收银人员（常常由老板自己兼任）就可以足够。优点是管理非常简单化，与员工的沟通交流也非常容易。缺点是网管常常兼任打扫卫生，收银，维护机器、下载电影、帮顾客购物等网吧的所有工作。
　　二、管理方法和经营分析
　　小型网吧很少设定专门的管理制度来约束和激励员工来进行管理。有的甚至没有，一切以老板的主观意愿来进行管理。而大型网吧，则应有一套完整的经营管理方案，如考勤方案，人员调动方案，员工职责，上班工作注意事项以及员工的奖励和处罚制度，一切不能再以主观意愿来进行处罚和奖励，而是根据本月的经营情况和实际工作情况，进行认真的考核后再进行奖罚。一切以议定好的条例来进行制度化管理和经营。
　　经营分析包括网吧的收入和支出分析，利润分析，商品销售分析，顾客需求分析，环境分析，竞争对手分析等部分。可以清晰明了的了解您或您的对手在做什么，下一步应该怎么样来应对，怎样做调整。经过清晰的分析，经营者可以看出其中的不足和差距，来及时调整，避免措手不及的操作。
　　三、环境和形象
　　小型网吧没有网吧装修经验，转型为大网吧时，不能仅仅以小网吧的环境来定义。首先要注意环境方面一定要整齐和舒适。不能烟雾缭绕，要注意好通风和空调的安放。另外，而大网吧在经营中需要让顾客更清楚网吧的形象和环境，从员工的工作制服，店面招牌，会员卡的样式，到网吧的桌面都应该体现的本网吧的LOGO，将网吧文化带给网民，从而让顾客一看到网吧的VI，就联想到网吧的环境，获得意想不到的宣传效果。
　　四、服务和人气
　　如果您在网吧行业多年，一定听说过做网吧需要人气。人气是顾客多少的一种现象，是网吧体现出来的一种凝聚力。如某网吧老板或老板聘请的网管非常喜欢玩传奇这款游戏，那么对于爱好此款游戏的网民要给以非常热心的帮助，与等级高的玩家讨论一些此方面的话题，从而达到吸引更多玩此类游戏的玩家过来，这是做人气的一种方法。此外还包括做一些游戏活动，创意经营等。如聊城宏伟网吧，在几年前，有自己成立一个CSMM战队，由女性玩家成立专门的战队，从而吸引好多CS顾客去挑战和消费。使网吧聚集了大量人气。
　　五、网吧技术
　　小型网吧中一些烦琐的工作都需要由技术人员来完成的。同时还要求技术人员能及时的发现经营中的不足以进行更新，来进行更优化的技术维护。这样烦琐的工作如果再是由老板兼任或网管兼任话，恐怕会造成系统的不稳定和频繁调整。另外24小时营业的网吧，避免不了出现紧急的技术问题，如收费服务器、路由服务器等方面的问题，所以找一个了解网吧所有技术的技术人员是必不可少的。
　　以上五方面就是小型网吧管理中要注意的了，希望可以帮到大家，大家也可以在5636联盟上关注我们的相关报道哦！