有些业主一心想投身于网吧事业，很多人都在说网吧开业后怎么做，其实网吧经营并没有想像中的那么复杂，基本上三部就可以到位了，下面就跟小编一起来看下网吧开业行动吧！
　　一部曲：宣传聚人气
　　方法太多了，本版已经列举很多了自己去查阅相关帖子
　　我觉得一部曲其重点就是如何调动顾客的积极性，到哪里都是上为何一定要选择你这里
　　二部曲：员工的积极性调动
　　攘外必先安内，员工不积极，很多时候直接影响你的营业额
　　环境决定态度，制度没必要太多，但要精
　　奖为主惩为辅
　　犯错教多的扣发当月工资的20%
　　干得好的奖励当月工资的30%
　　再搞点销售提成就OK了
　　拿800的员工永远做不出来拿1200的员工所做的事情
　　千万别以为读了德鲁克的几本书就去搞这样4S搞哪样5S的理论
　　搞什么360°KPI相互评分等，这样没用
　　你这样搞顶多知道谁和谁是同一山头的罢了
　　很多时候不用多说多观察就知道怎么回事了，态度是永远装不出来的
　　三部曲：更新及维护
　　你服务再好，技术跟不上也是枉然，你服务再好，但是天天蓝屏死机，估计人家也不乐意来你这里
　　对于技术员必须鼓励其钻研技术和对网管的培训
　　记住一点：要想人家用心就得利诱
　　个人利益始终是一个人行动的最佳动力
　　小编认为在中国而言管理中的王道模式还是要数家庭式管理，真正把员工当家人看待，人家岂有不尽心尽力的工作，但前提是工资一定要到位。网管本来就被人看不起了，如果你还来看不起自己的员工，请问下面的人能让你满意吗？希望这些网吧开业行动的相关内容可以帮到各位哦！