绩效管理至少有以下几项好处：
一为员工的晋升或工资水平提高提供决策依据。
二有利于管理人员对下属进行全面的了解。当企业高层要掌握员工的绩效时，必须对员工进行较为彻底的调查，从而可以充分地了解员工的能力和素质，帮助员工提高或改善个人行为。
三是可以用于帮助员工进行职业规划。在掌握员工的能力和素质后，企业高层根据自己的经验和公司发展需要，尽可能地为员工设计与其能力相适应的职业生涯。
在网吧内部，绩效管理主要应考虑两大因素：
一是员工个人业绩，这是绩效管理的基础。根据绩效实施工资和奖金制度，有利于调动员工的积极性。
二是网吧的整体业绩。将员工的福利待遇与网吧整体业绩联系起来有利于培养网吧员工的团队精神和主人翁意识，由于涉及到自身利益，即使不属于自己职务范围的业务，员工也会主动地进行监督和补位。
以上关于网吧绩效管理的好处和考虑因素相信各位已经明白了吧，如果还想了解更多的相关内容可以关注我们这方面的报道！
