首先好的网吧服务是很重要的，好的服务离不开网吧员工的努力，店长们可以为自己网吧员工的发展进行职业规划以有效留住优秀员工，管理还要注意规范化及标准化，比如这位店长就会规定员工在网吧用播报系统向消费者做些提示。
当网吧经营管理到一定阶段后，不少管理者都会对网吧进行升级，这时理性投资就显得很重要了，有些管理者直接就把网吧所有机器一次性全部换新，这位店长并不是全部换新而是针对不同消费者的消费需求更新某一部分网吧机器，这样不仅降低了网吧成本，还提高了网吧档次。
当然网吧还需要有自己特色的经营模式，这位店长就在网吧员工管理上实行绩效管理，多劳多得的制度，这样极大的提高了员工的服务热情，此外店长还要求员工积极增加与消费者的熟知度并发展一些增值服务，使得网吧经验效益不断提升。
个人觉得这位网吧店长经营网吧的方法有很多地方是值得大家学习的，但要使网吧发展得更好也不是就一定要按照别人的模式来经营，最重要的还是要走出自己的特色！
