为什么这样说呢，自我管理听起来比较抽象，举个例子，很多网吧老板除了开个网吧都没有职业，平时在要用钱就到网吧柜台上面拿，也不做一个记录，把网吧收费的钱当成自己口袋的钱来用，网吧除了收钱，平时各种设备的折旧，员工工资，水电费等等各项支出都在这里面的，帐算不好，网吧盈利肯定会出现问题。
还有有很多网吧老板抱怨聘请好的员工怎么这么难，难道真是员工素质问题？老板们平时也不来网吧，懒懒散散的，员工是要监督的，如果老板都是这么松散的态度，如何树立起在员工心中的地位，一个没有纪律性的老板，员工必定也是一样的。
网吧老板不要把自己的情绪带到管理员工当中，有些网吧员工会遭到老板的训斥甚至是谩骂，对员工心理产生负面的影响，抱怨老板，也抱怨工作，这样如何做好自己的工作呢，员工同样要得到尊重，即使你是老板。
所以说成功的网吧老板要自我做起，自我约束，才能在员工面前树立榜样，带动员工积极的工作。老板与员工共同携手把网吧经营好，才是当然老板们要思考的问题。
