“我是一名刚上任的网吧主管，现在网咖的员工多为90后00后，不听话，工作做不好，还说不得，动不动就辞职不干，太难管理，为什么这些员工就是不听我的话？”
对于网吧管理者来说，规范管理，让网咖不断发展是自己的重点工作，很多管理者新上任时都会觉得无从下手，员工也不听自己的话，工作效果远打不到自己所设想的目标，那么到底是什么原因呢？
很多网吧管理者发布任务之后只关注结果不关注过程，有时候就算员工努力工作，出来的结果可能也会与要求相差甚远，想过问题在哪儿吗？
当然不同的网吧员工不同的想法，有时候员工可能会认为你作为主管，能力还不到位，他们可能会觉得“又在拿经验来唬我，这都什么时代了?”
又或者他们觉得你发布的某项任务并没有自己的某个工作重要，不清楚工作的优先顺序，轻重缓急，这也会导致你会觉得你的员工不听话了！
分析了这么多，不知道大家怎么觉得呢？来说说看吧！
