对于一个网吧而言，网吧的管理在一定程度上对网吧的长远发展也起了一定的作用，当然网吧老板是不可能做做面面俱到的，那么就需要网吧招聘一个网吧主管了，那么网吧招聘主管又应该注意哪几个方面呢。
　　首先就得考验网吧主管是否能够去培训新人，例如询问新人在此之前是否学习过电脑方面的知识,如果没有，可以给予新人学习的空间，网吧主管是否有耐心!要耐心的教网吧的工作人员,把你所会的教给他们,这样自己也会轻松很多，最重要的一点就是与员工之间要和睦相处,只有这样时间长了，大家才会有默契了，而在工作上也会顺利很多。
　　与此同时一个网吧主管的管理功能也是非常重要的，也许在面试的时候无法看出来，然而在试用期的时候，网吧主管的所有职能就会体现出来了，主管的管理功能有规划、组织、用人、指挥及控制等，它们彼此之间也有一个前后衔接的关系。今天可以先讲讲网吧主管应该如何做好规划，才能让网吧立于不败之地。
　　规划是知己知彼、百战百胜的工夫，规划是一种知己知彼的工作，也是网吧管理的首要功能，主管只要规划做的好，其他事就可顺利开展。规划主要有四大要点：评估外界环境形势的变化，分析有那些形势对自己是机会，那些是威胁。规划是讲求如何运筹帷幄、化不利为机会的工夫。了解本身有那些优点，自己的强处与弱点在那里，以寻求有利于自己的方面，界定自己的生存空间与发展方向，以发挥所长，贡献企业未来发展。
　　建立负责整体目标与长期发展计划，这些目标是用来对待未来形势发展所作的预测，加上有些成分所定的高标准，而且以这些目标和计划做为网吧努力的方向。依据整体目标再制定网吧的政策方针与策略，让人力、物力及时间等资源做最充分与最有效的利用。