作为网吧热点，以下是一个网吧员工工作半年后的网吧员工工作总结，而这篇网吧年总结在一定程度上反映了自己在网吧的工作中的一些表现与问题，想信一定能引起很多人的共鸣。下面就来看看这篇文章吧
　　自从共同接手网吧工作以来，在对原来的工作许多方面在熟悉的基础之上发现了一些存在的问题，并提出了一些解决问题的办法。现总结如下：每个工作岗位，每个员工的职责应该说是分工明确，要求清楚。员工也形成了一套完整的工作方法。许多方面我还是员工教会我如何操作，非常感谢网吧员工。
　　最近网吧还编写了《新贵一族网吧管理系统》软件，包括了原来的所有报表数据的管理，而且数据的修改，报表的生成和查询更为方便，且从单机版升级到网络版。现在在经过授权后，可以在公司以外通过Internet网络和公司内部的网络进行数据的输入、修订、查询和报表的生成，不同的操作员所赋予的权限不同。
　　与此同时，解决了原来库存数据为负数等一系列不规范的报表数据。原来每月月初生成上月报表需要好几天的时间才能完成，而现在只需要两个小时左右，而且这个时间还主要是因为查询希之光系统数据时速度太慢所致。
　　对所有固定资产进行编号进行量化管理，让员工每次要反复试验的操作变得清晰准确；商品的库存管理和收银台管理执行了先进先出等规范的要求，每月的仓库的定期盘存及售货机报表数据的准确性落实到位；
　　对网吧空调待机状态时关断交流电电源和不开放的电脑断开交流电源进行了强化和落实，为公司每月节省电费在几千元以上；收银台的交班打印报表原来每天打印用纸在10张左右，且无保存价值，先期改为只用3张，后来进一步强化管理到每个月只用2张，而且强调打印机在不工作时，一定要关断电源；
　　原来经理室存放的东西很不规范，有服务器、有一些旧的坏机器，还有许多等待处理的物品，也进行了清理，将服务器移到机房，坏机联系定点修理点，对垃圾物品进行了清理和处理；对机房服务器、交换机、路由器、UPS等重要设施的陈放和供电电路进行了清理和调整，最大限度地发挥了各种设备的功能；
　　通过并联开关的办法解决了客户机的总电源开关经常出现损坏的问题；对服务器的操作要求远程操作，减少直接操作所带来的安全隐患，并逐步落实服务器出现意外的应急预案，将供电线路的地线入地，解决了由于不入地所所带来的一直无法解决的故障和隐患；针对客户机原来刻盘时总需要插拔硬盘线，由此带来接口损坏和接触不良等一系列问题，现在正在寻找解决的办法，并取得了一定成效。
　　总而言之，由于科学的管理，降低了不少管理成本，在网吧经营日渐难度加大的情况之下，这也是非常重要的一点，希望我的这篇网吧员工工作总结能够得到老板的赏识。