在网吧管理的过程中，当网吧员工的招聘完成，跟网吧签订试用协议以后，然后就会对网吧员工培训，制定网吧员工培训计划，以下的网吧员工培训计划大家可以作一下借鉴。
　　培训计划
　　试用期的第一阶段，只有三天，也就是说，我们要对新进员工进行培训，所需时间不能超过三天，在这有限的三个工作日内，达到我们的培训效果。在培训计划中要体现出这一点来。
　　时间上的选择，我们建议采用每天固定时间段的学习，一般要选择在上网顾客比较稀少的时间段进行，比如每天上午的八点到十一点。对新开业的网吧来说，直接拿出一天的时间来专门进行培训也可。
　　每次进行培训之前，相关的培训负责人都要制订出详细的计划。当然，我们这样考虑是因为我们的培训工作不一定只对网吧的新进员工，有时候，因为新机器新设备的添置会要求我们对原有的员工进行技术方面的培训；而营运经理变更了管理制度，或者对企业文化有更高的要求，或是店面的一些礼仪、服饰方面作出变更，也需要对员工进行培训。培训计划的内容一般包括培训时间、培训地点、培训负责人、培训结果的评测，培训结果的应用等几个方面。
　　选择培训方式
　　培训方式可以有多种选择，比如自主学习，或是集中授课，或是边干边学。我们的建议是集中授课。当然，网管与服务员的培训是相对独立的，由核心的网管和服务员分别进行培训，在培训的同时，也可以随时用遇到的实例来进行现场讲解。
　　第一天，新进的网管和服务员分别由核心网管（也就是网管中的领头人）和服务员领班单独培训。
　　网管的培训，在进行简单的网吧软硬件情况介绍之后，大体讲一下前一段时间网管需要解决的主要问题及解决方法。
　　服务员则讲述一些简单的技术基础，如网吧客户机的操作系统是什么，如何开机关机，网吧提供了哪些服务，服务如何使用，如何调整音量，如何调整分辨率，如何进入游戏，如何点播影视，如何使用监控卡，如何下机结账，如何清洁显示器、鼠标键盘桌面，如何调换耳机等。而收银员的培训则由原收银员直接手把手地进行实际操作锻炼。
　　对所有人员介绍知识库体系，发放知识库试用ID，讲解如何使用知识库系统。
　　第二天，网管服务员分别进行进阶培训。
　　网管进行一些实际操作方面的培训，常用硬件的识别、使用及维护常识，机箱如何开锁搬动，如何进行母盘的制作，如何进行克隆，如何进行备份设置，如何安装游戏，如何更新游戏，如何管理虚拟社区，如何进行还原操作，如何修理简单的硬件故障，如何诊断网络，如何进行服务器操作、管理等。
　　服务员则进行迎宾送宾礼仪培训，打印机扫描仪的使用，休息区电视机、饮水机的使用管理，标准用语的内容，手势的使用，站姿坐姿，服务态度等各方面的培训。
　　2网吧员工岗前基础培训-[教程]
　　第三天，所有的新进网管、服务员，包括收银员统一进行培训，讲解各项规章制度。
　　熟悉各项管理制度之后，开始企业文化的培训，包括网吧的标识、服饰的穿着，标识牌的佩戴使用，交接班的手续、流程，各种应承担的责任，突发事件的处理等。
　　需要讲述的内容
　　计算机或网络的基础知识包括以下内容或章节：
　　一，目前网吧所架设的服务器有哪些，可以提供哪些类型的服务。
　　二，目前网吧客户端采用的操作系统类型，优缺点，如何开机与关机。
　　三，目前网吧客户端安装的常用软件有哪些。容易出现的问题是什么。
　　四，客户端为网友提供的常用菜单是什么，如何开启进入，比如QQ菜单在什么地方，如何申请号码，如何登录等菜鸟级问题。
　　五，耳麦、音箱的安装、调换。音量的控制，播放软件的使用。
　　六，不同文件格式的类型，调用程序及使用方法。
　　七，对网吧提供的服务，如影视点播如何进入，如何注册虚拟社区会员等；
　　八，知识库、网络办公系统的使用；
　　服饰礼仪的培训：
　　一，着装规定；
　　二，标志牌、工作牌的佩戴方法；
　　三，相关的处罚方法；
　　四，对客人提出问题进行回答的态度与方法；
　　五，交接班规程；