前面小编给大家很详细的说明了网吧职业经理人要明确的几点责任，相信这对网吧经营者来说也是很重要的。下面小编就跟大家一起谈谈网吧经理人不负责任的表现，希望可以引起相关人士的重视。
　　第一、企业没有任何的发展和进步，构建和业务没有任何的改进和改善，这是职业经理人最大的失职；因为你需要做的事情就是提高企业攫取利润的能力，你做不到，就是最大的失职。
　　第二、经常为难下属，甚至以此为乐；对于你不满意的下属，你有权利决定其去留，不要作践自己，自毁形象。
　　第三、总说自己很忙。真正的职业经理人，是在于不在，企业都会正常运转，如果一个职业经理人总是很忙，可以肯定的是他一定在忙着救火，一个忙着救火的经理人不是合格的经理人。用现在流行的格式说就是“你在，或者不在，秩序就在那里，不会改变”。
　　第四、不会激励下属。职业经理人属于雇员，在劳资关系上，于所有员工等同，成为领导者的经理人，一定是会激励员工的人，靠的不是职务，而是平等的对话。之所以这么说，是因为很多高位者的激励，给下属一种“施舍”的感觉，往往适得其反。
　　第五、不信任下属。你对于不信任的人，应该及时换掉，而不是去监控他，否则你离开现在的职位去做他的岗位，求个放心；除了对能力的不信任，还有对人格的不信任，多疑，出现问题，总是带有主观感情的去怀疑某一个或某几个人，无形中对你的下属分了三六九等，最终不仅仅是你失去他们的信任，而且是让你在所有人面前失去威信。
　　第六、情绪失控。谁都有脾气和性格，但是经理人的脾气不要对着下属发，情绪失控会让下属觉得你思维幼稚可笑，同时这个世界就算有忘情水卖，也没有后悔药卖。
　　第七、失察。不能发现问题与不能发现优秀下属最大限度发挥他们的才能，是同样严重的错误。
　　第八、拒谏。以人为镜，可以明得失，对于下属提出的建议和想法，不要觉得可笑，每个人位置不同角度不同，你能力再强，智者千虑必有一失，要让下属有说话的权利，不管是否采纳，你要知道，他们在思考，这是值得高兴的事情。
　　看了以上八点关于网吧经理人不负责任的表现，希望大家可以引以为戒，如果想了解更多的相关内容可以继续关注我们的报道哦！