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多元化网吧盈利—以饮料网吧为例

来源:小霞时间:2017-08-25 16:40

  我们知道香飘飘是最早进入西装奶茶市场的品牌之一,作为一个能够在中国市场上攻城掠地的饮料商家,其独特的经营渠道是取胜的法宝,这其中就包括了对网吧市场的准备把握,这就是我们要谈到的饮料网吧了,其实这也是网吧增值时行多元化发展的一个典型。
  发力抢占网吧,香飘飘为香飘飘奶茶制定了与网吧结盟的详细预案,是最早进入网吧的产品之一。为了占领制高点,该饮料初期规划仅仅与区域性连锁网吧结成战略联盟,因为随着网吧连锁经营日渐成为市场主流,这些网吧连锁巨头一家就掌控着数百个连锁和自营网吧,与强者为伍,自己也就跟着变强了,物流配送等难题迎刃而解。
  虽然一般的网吧都有饮料和休闲食品出售,但是品种都很少,而且价格昂贵,据许多网吧经营人介绍,食品的销售在其总营业额中的占比不足1%,他们只是将其看作为网友提供超值服务,而没有将其列为盈利主项,因为饮料、小食品增加了许多额外垃圾,影响网吧的卫生,而一般网吧的人手都很少,打扫卫生是个令人不大乐意做的事,故食品在网吧的销售情况并不太好。
  在香飘飘对网吧市场的的调研中发现,许多网吧的发烧友经常自带饮料和食品,他们知道网吧里的东西贵而且品种少,干脆从网吧附近的零售店就近购买,既便宜,可供选择的品种又多。根据调研结果,香飘飘制定了联动营销模型,将网吧作为形象终端,以拉高品牌形象,加深消费者的品牌印记;而将网吧周边的零售店作为大批量铺货的重点,从四面八方,包抄网吧,使其联动起来,一边在拉,一边在销。在网吧,主要通过墙面POP、堆头陈列、易拉宝和电脑开机首页作为主要宣传媒体和方式;在零售店,主要靠POP,尽量与网络游戏的角色和语言结构对应起来,引导其拿到游戏厅饮用。
  从以上内容我们可以看到香飘飘的网吧市场攻略与网吧的多元经营紧密结合,是网吧多元化发展的一个典型例子,饮料网吧也是值得我们借鉴和学习的! 

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