现在的网吧有多少最高领导者把网吧当成是一个企业来做？网吧作为一个团队来说，管理员工是很重要的，现在经营一家网吧要考虑到经营手段和经营理念的问题，在网吧闲谈中具体的分析一下网吧员工管理细节。
　　1，网吧老板要学会尊重员工：每个员工都是有自尊，要对自己员工象对自己子女一样，员工是直接为顾客服务的，员工在工作上稍微卖力一点，效果是显而易见的。如果不尊重自己的员工，员工还能为网吧卖力工作吗？人心都是肉长的。
　　2，网吧员工管理制度的执行：每个网吧都有自己的一套管理制度，但在执行这些制度的时候，也要把握住分寸。我们虽然提倡严格执行管理制度，但制度是人订的，在处理一些事情的时候，要根据员工的日常表现和对错误的认识程度，进行恰当的处理。
　　3，高层管理人员的聘用：网吧店长从手下的员工得到工作中真实想法，上面可以与老板直接沟通，在经营中，有了积极的关系，才能赢利。一个优秀的管理人员创造的利润，远高于老板支付的工资。网吧在经营上面，需要一个有一定经营策略的人来管理网吧，如果老板感觉自己没有太多的经营策略来促进网吧的发展，要找一个优秀的经营者。
　　网吧大部分的现象是当网吧老板人在时，员工做事很本分，但是老板一旦离开网吧，员工们的工作态度又是一个样。这样对网吧经营是极为不利的，以上的几点对于现在的网吧来说是很重要的，希望对你们有帮助。