该网吧有两层共280台机，位置处于市中心，周围2km外东、南、西、北各有一家网吧，以前主要靠周边娱乐休闲场所的流动性客户支撑（KTV、酒店），去年五月份国家加大整治及严打力度以来，边上一家最具人气的KTV停业了，酒店内的休闲服务业也遭到了致命打击（转入了地下），以前颇有规模的小姐、服务人员及社会闲散人员一下销声匿迹了，网吧的生意也一落千丈。。。。，现在基本靠周边食肆、酒店、商场的从业人员在支撑。
难点：周边竞争交叉线较近、较严实，该网吧在环境、设施、配置、服务、主题、便利等，与周边网吧相比较无任何优势可言。常规思维的客源开发确实难见成效或难见长效。
特点：处于四面环绕的竞争中心，如果有独特吸引力，则不缺乏吸引对象。还有就是，周边分布有九家酒店，住客都是些有钱、有时间、有需求的A类客户。虽然有些酒店本身有提供上网服务的客房，但数量其实不多，且不是每个房间都有，且电脑房比普通房贵不少（最少比普通房高出20～50元）。
机会点：处于一个其实不错的竞争格局中，只要我们提供难以模仿的充分吸引的理由，有很现成的客户供我们争取，且我的吸引效率是1X4，而周边各家就算能模仿到我这样，他的吸引成效也只是1/4，更何况凡事都是以先入为主。根据酒店住客孤单、无聊具有消磨时间、寻求刺激的潜在需求特点，创造一个吸引理由。
策略：以竞技娱乐圈圈为主题，吸引周边网吧玩家。因为，以聊Q看电影为主要上网目的的人是不会舍近求远的。以交友互动为主题，吸引周边酒店A类客户。以竞技、娱乐两个主题函盖两大主力消费群体。
策划：详细方案在这不方便提供（因对花了钱的人不公平吓），简单介绍如下；根据网吧场地，二楼设为竞技俱乐部，三楼设为男女互动交友平台。根据本网吧及周边网吧玩家情况，成立了CF、魔兽两个战队，划定了红警及帝国两个娱乐圈圈。定义为‘娱乐’竞技俱乐部，侧重点是以兴趣娱乐为主而不是以比赛拿名次为主。
看了以上的内容，现在大家都对网吧娱乐竞技主题是怎样的都有所了解了吧，如果对这方面的内容感兴趣可以关注我们的相关报道！
