1、切忌施加脸色
切记对于下面的员工，在对方没做错事的时候，不能施加脸色，或者骂员工。其实反过来想，如果真做错事了，我们说他、骂他，难道真能起作用吗？现在的人不比以前了。
说实话，这种工作，虽然轻松，但是待遇不高，而且每天耗时间。如果再随便给人施加压力的话，也许明天就你一个老板看整个网吧，这种事情不是没有，我亲眼见过网吧员工整体辞职，老板那时候才知道后悔，恐怕来不及了，至少说你那个月的生意会下降很多，你损失是很大的。
我们就应该先端正自己的态度，说细了就是要让员工觉得真是自己错了，那么肯定会有效果。哪怕是他实在听不进去，大不了不要他了。可你在其他员工心里，就会是另外一个印象。他们会觉得自己的老板很好，而老板都这样了，做错事的员工还不肯改正，那么开除他是应该的，另外，老板要会“收买人心”和树立威信。
2、收买人心
这句话听起来好像不那么好听，不过这是最正确、也是最直接的办法。收买人心分好多种，比如平时生活上的关心等等，不过这个度要掌握好。其实，聪明的老板知道收买人心不一定非要用钱的。比如你的一句激励的话语，这个就看老板个人能力，和发挥的水平了，可以自己研究一下，也可以下来和我讨论。
3、树立自己的威信
作为一个老板，必须要有自己的威信，当然并不是我前面说的你要理解员工怎么的，就不要自己的威信了。这个是必须的，要让他们觉得你既是那么容易相处，又觉得有一定的距离。
这样，当重要时刻，能发挥很大的作用。这个方面是比较难做的，这个和个人的性格、管理经验等，有很大的关系。其实这个时候也许大家认为网吧的核心真的才是业主，而且最难做的也是业主，我们在理解下属员工的同时，也要同时学会对他们不。
4、针对员工的待遇，我们不做空口承诺
我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少钱，待遇如何如何，他们要的是实际的。
希望领导层放下自己的利润，与员工共同进退，你要相信，所有的利润，毕竟你们是占大头，下属员工拿的只是小部分。就像我经常和业主说的一句话，如果我一个月能有1万的收入，那么请你们想一下，你们能有多少利润呢？这个就是仁者见仁，智者见智。
以上就是小编我关于网吧人性化管理模式中对待员工的一些人性化的想法，希望能对各位从业者有所帮助！
