对于网吧经营者而言，怎么经营大网吧是一个非常值得关注的问题，其实很重要的一个方面就是得留住人才啊。
　　首先选一个网吧高管就必须得具备以下这些条件才行，有较好的基础，包括技术和业务能力；有较强的学习能力，并且能够主动学习，具有钻研精神；思维敏捷，有创新意识；爱好网吧这项事业，只有爱好才能用心去做，才能做好。
　　选好了符合要求的人了，然后就是进行相关的定向培养，包括理论培训和岗位培训。理论培训主要是指通过组织收集相关材料或经典实例对其进行学习，同时也可根据情况参加一些类似的管理培训课程的学习。岗位培训其实是将理论与实践相联系，以之前所积累的理论来指导实践工作，并进行总结，通过实践来领会理论和补充理论。
　　最重要的就是如何让员工能够心甘情愿的留下来，不要培训好了，到头来却人去楼空了啊，其实在网吧经营行业中，有一定水平的网吧管理人才是很少的，自然会成为众多网吧老板的抢手货。如何留住管理人才？如果不能好好地留住人才加以长期使用，对一个企业来说，损失还是很大的。
　　有心理学家认为，人的需求共可分为五种，即生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求、自我实现的需求。在这五种需求中，自我实现需求是最高一级的需求，也是人类最崇高的理想。
　　我实现需要主要包括两个方面：胜利感和成就感。对于一个优秀的管理人才来说，他们将职业看成一个事业，是实现自身人生价值的一个台阶和桥梁。因此，作为一个精明的网吧业主，应该善于启发下属去寻找自身的人生目标，激发他们内心深处自我实现的需求。这样他们才会愿意长期的留下来哦。