连锁网吧一般都会聘请店长来经营管理网吧，很多老板只是投资者，不具备经营的能力。连锁网吧店长就相当于第二个老板了，肩负着把网吧经营好的责任，一个网吧店长经的能力是综合性的，不是一般的网吧管理员，为什么这样说呢，起码具备以下的三点能力。

　　首先要具备对网吧的综合规划能力，从采购说起，网吧硬件采购怎样才能做到运营成本和软硬件的兼容，减少后期维护工作量，降低维护成本，尽量多的避免后期麻烦，能对网吧设备进行综合测评，选择利于网吧的硬件产品。
　　其次要有良好的团队管理能力，对于服务型网管，技术网管，收银员，保洁员做好工作上的协调，协调员工工作上的问题，员工之间的关系等等，网吧店长是一个核心，带领网吧员工更好的服务员网吧。
　　最后网吧店长要有处理紧急事件的能力。有灵活善变、处理突发事故的能力，网吧发生打架，偷窃，争执等等的问题，都是很正常的，网吧店长要用最合理的方式去解决这些问题，以免给网吧带来不必要的麻烦。
　　当然网吧店长也要具备一定的技术能力，一旦网吧电脑遇到故障，网管又不在，店长也能解决问题，总之网吧店长要做到全能的，能独挡一面处理网吧运营中出现的各种问题。