为什么这样说呢，单体网吧一般规模较小，网吧工作人员一般分为网管，技术员，网吧收银员，管理上面就是老板，而这样的员工模式，必然使得人员管理存在很大的问题，员工懒散，频繁辞职，很多网吧老板平时都不怎么来网吧打理网吧，不清楚网吧的实际经营情况，网吧生意自然好不了。
但是连锁网吧不一样，它有规范的人员管理制度，网管，技术员，网吧收银员都有，甚至每个岗位都有几个，更重要的是，有网吧店长，网吧经理这样的专业管理人才来管理网吧。
连锁网吧中更加强调团队力量，需要建立一个金字塔式的规范的人员晋升制度。而且还能做大人员培训，使每个工作人员知道自己发展的方向，提高员工工作的积极性，明确各岗位的职责，建立技术骨干人员，有效保障运营总体需求。
网吧得以很好运营不仅跟高端的电脑设备有关，跟装修环境有关，也跟人员服务有关，网吧的服务态度不好，网吧整体乱七八糟，网管不能随时解决顾客问题，网吧经常发生打架的事情，这样的网吧生意能好吗？
连锁网吧就对此有良好的规范管理制度，从员工自我做起，才能把网吧经营的好，单体网吧就缺乏这点规范的人员管理，所以连锁网吧发展的好，而且赚钱，也是有它的道理的。
