1、网咖员工是网咖团队的重要组成部分，也影响了网咖服务质量，作为网咖店长，必须让员工保持积极乐观的心态，而不是每天抱怨！抱怨其实就是一种没有信心做好工作的消极表现！
2、店长要做好在每天网咖营业前，营业中和营业后的部署工作。每日工作目标要明确，要在例会时分享总结，正确应对网吧淡场及旺场。
3、网咖店长的岗位职责必须做到心中有数，还要让网咖各个岗位的员工清楚自己的工作职责，网咖店长作为团队管理者，要积极打造精英团队。
4、店长除了自己要了解网咖商品销售情况，还要让员工充分了解商品情况，比如滞销款及畅销款是什么等等，以做好主推款的陈列准备，了解黄金陈列点的产出比并积极调整陈列情况。
了解并掌握网咖店长日常管理的几个关键点，能在一定程度上帮助店长实现精细化管理，并做好自己的岗位职责，各位朋友们可以参考一下。
