不少投资者考虑到各种原因会选择聘请网咖店长来管理门店，但网咖职业店长并不多，开网咖肯定要找信任的人来管理，从网吧管理方面来说这并不是长久之计，要想做到疑人不用、用人不疑的话，对网咖店长考核是最直接有效的方式，那么网咖店长怎么考核？该考核些什么呢？

　　在确定网咖店长考核标准之前业主们必须要明确聘用店长的初衷，肯定是以赚钱为目标。有些业主对店长考核只考营业额，而没重视成本控制，要知道成本控制的考核也很重要，成本主要考察水吧原物料，成本率主要占水吧营业额的30%-35%。人工成本占营业额的15%-20%。能耗成本占营业额10%-15%。

　　一般来讲以上三项成本合格了，网咖店面成本也不会有很大问题。当然在对营业额和成本控制的考核后，业主们并不就可以不闻不问了，对店长进行监督也是很重要的。业主们可以不定时一周去一次网咖门店检查，检查标准要事先制定好，最好按照店面检查表格以标准逐项检查。

　　仅仅只考核肯定也不行，适当奖惩很有必要，建议业主们对店长工资设置绩效模块，然后把考核结果和店长绩效直接挂钩。这样业主执行到位的话，店长其实根本不用你盯着就会主动赚钱，留住网咖顾客了。

　　好的网咖店长对门店的发展起了很大作用，业主们要想招到优秀的店长，考核肯定比单纯的信任要更有效，大家可以参考一下~