1、在开网咖之前，做好前期调研
了解当地城市行业相关政策动向，做好市场调查与评估，包括场地选址、网咖周边客流量分析、客户群及消费习惯定位、房租及投资回报率预算、周边竞争对手分析等。
2、在具体的网咖运营中，做好日常管理
上网管理占据一半业务，水吧运营占据网咖另一半资源，因此，对于网咖来说，日常管理的重点在于上网管理和水吧运营。上网管理（设备管理、网费设置等）不完善，网咖的上座率就会低。水吧管理不完善，常常出现超额采购原材料，物料损耗严重，成本与利润会出现较大偏差，因此需要建立一个完善的管理流程。
3、管理员工
网咖的运营说到底是人才的管理、人才的运营。能够留住好的人才，对网咖运营者来说事半功倍。提升网咖人员素质和业务水平，把网咖的上座率和网管的绩效联合起来，把网咖的前途、目标和员工拧在一根绳上，做好激励制度，才能做好网咖运营。
4、做好市场营销
这点是经营的关键，当然不同地域的网咖结合不同的文化元素，做有特色的活动营销，而不是千篇一律加时长、送网费、吃吃喝喝，这样网咖才会更个性化、差异化。
并不是所有网咖经营都能活得很好，在竞争激烈的情况下，网咖更要找准定位，提升自己的服务附加值来抓住顾客。
