首先说说门店运营，现在的网咖同质化现象非常严重，无论从装修风格，经营风格，配置上都是依葫芦画瓢，模仿其他的网咖。学到的也只是一些表面的内容，最为关键的运营管理如果没有经过专业的培训或者积淀，几乎无法真正的掌握和运用。
这个门店运营包含两个方面，其一是人员管理，其二是营销策略。人员管理要有制度，要有管理员工的合理方法。营销策略上，就是市场定位和目标群体，比如营销目标是什么，通过怎样的方式，如何有效进行执行，怎样确定营销效果等等。
再来说说网咖运行的第二个核心，水吧，可以说现在的网咖水吧模式都是一个样子，有的水吧赚钱，有的水吧不赚钱，这是因为在水吧实际的操作、管理、运营上同样存在很多的问题。
水吧运营包含两个方面，其一为产品品质，其二为快捷迅速。也就是说想要做好网咖的水吧模块，一定要保证水吧产品，另外在服务流程上还有重视客户体验。注重客户的口味才能引来消费。
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