一般网咖上班都是三班倒，所以一个岗位得要2到三个人，领班，收银，水吧操作员，服务员，保洁员，一共22个员工。
人力成本高，网咖三班倒的员工，22个人工资已经到了7万元钱，同样别的网咖运营这块才12个人，成本才3,4万，是我的运营成本的一半，这样每个月又无形中浪费了3,4万块钱，一年下来，30.40万就没有了。
重点是说说这个水吧，水吧是需要经营的，如果你请的水吧师只是会做饮料，不懂得营销，并不懂得网咖运营的特质，网咖员工应该具备的营销特质，应该具备游戏的特质，应该懂得的网咖的活动策划，但是很多网咖员工并不具备，那水吧也很难经营下去。
某家网咖还给员工上了多项福利，给员工上了社保，其实网咖是没有给员工上社保的，这部分的成本还是可以减少的，一年下来，光社保就交了十几万，所以网咖没必要这项，而且去社保局办事很麻烦。
这家网咖还做了一个专业的厨房做餐饮，花了20万，打造了一个专业的厨房间，专门做餐饮，雇了5个人，18小时提供餐饮服务，成本很高，工资每个月就开出去将近2万多，但实际情况是网咖的餐饮并没那么大需求，每个月除去厨房设备折旧，人工成本，整个厨房根本就是赔钱的。
