网咖员工管理中有效的激励手段是必不可少的，而网咖员工晋升机制又是最有效的激励手段之一。关于网咖员工晋升机制的制定，需要结合网吧的规划及运营情况、员工岗位规划等多方面来制定，需要考虑这几个方面的问题：

　　1、晋升周期;

　　多长时间做一次晋升，一定要让员工“看得见，摸得着”最好周期为2-4个月;

　　2、晋升条件;

　　以绩效成绩为主要考核手段，辅以其他指标，如培训能力，值班能力，水吧管理能力;

　　3、晋升职级划分;

　　拉开晋升职级，以五个晋升阶段为佳;

　　4、晋升后的权利和义务;

　　晋升后除了物质奖励，精神奖励同样重要，要告知员工晋升后会赋予其相应的管理职责;

　　5、晋升薪资调整;

　　晋升后薪资的涨幅;

　　6、晋升与降级。

　　有晋升势必会有降级，当员工晋升后工作表现持续低迷时，会有相应的降级处理，但其周期要比晋升周期要长;

　　以上这六点基本上包含了网咖员工晋升制度制定的相关因素，大家可以参考使用，具体的制度还需要结合实际情况来定。