网咖效益不好应该是很多老板都遇到过甚至正在经历的问题，而且很多老板们在遇到这个问题的时候，首先想到的就是降价。诚然，这是一种方法，但很可能导致网咖生意每况愈下。如果大家正好被此问题困扰，不妨来看看这些网咖效益不好时可以做的事情：
　　

　　一、外部宣传

　　1、调查周围商圈，确定目标客户群体

　　2、调查竞争对手，进行SWOT分析

　　3、列出多种合理的宣传广告方案供业主选择

　　4、与附近KTV、影院合作，互相宣传以及提供优惠券

　　5、印制单页，让员工带回去给朋友，并在附近小区门口派发

　　6、针对不同的顾客区，学校学生或者上班族，制定不同的宣传方案和优惠方案

　　二、内部活动

　　1、推出老带新活动，并培训收银主动宣传

　　2、做x元特价区(持续了xx天)

　　3、组织店内比赛：LOL、DOTA等

　　4、不定时在微信群举行抢红包活动，打造顾客圈

　　内外结合：营销是拉顾客进门，运营是如何留住顾客。

　　在满足了顾客配置需求后，顾客更注重的是网咖的环境是否舒适，服务是否周到，最终满足顾客的体验。
　　

　　三、内部管理

　　网咖属于服务行业范畴，基本上网咖的运营都是围绕着以服务为中心，服务就是网咖的灵魂：

　　1、建立店铺标准，保证每一位顾客的体验一致性。

　　2、培训员工手册，明确岗位职责。

　　3、建立员工绩效体系，激发员工能动力。

　　4、导入时薪制，刺激员工之间的良性竞争。

　　5、改变水吧结构，制定水吧标准，取消大部分瓶装饮料。

　　6、管理循环，最终养成员工主动的服务意识，促销等习惯。

　　四、氛围营造

　　由于近年来电竞市场的崛起，目前主流的英雄联盟、DOTA、CF、炉石传说等，掀起一阵电竞热!更多玩家会比较关注网咖的竞技比赛，所以说消费者去网咖已经不再是单纯的为了上网，而是去 ‘ 找感觉 ’!电竞比赛能直接带动门店氛围，提升人气：

　　1、小组赛：现金+网费奖励，吸引顾客群。

　　2、个人solo赛：网费奖励，让顾客留下来。

　　3、团体表演赛：实物奖励，带动门店氛围。
　　

　　五、水吧管理

　　一家专业的网咖，水吧是必不可少的。经营水吧，就涉及到水吧设备的维养、合理订货、物料管控、效期管理、食品安全、仓库管理等：

　　1、设备维养：张贴设备清洁维养表

　　2、补齐式订货：合理推算订货周期和安全使用量

　　3、建立水吧标准：确保水吧品质

　　4、张贴效期卡：保证食品安全

　　5、建立仓库管理方案：明确摆放标准，使用进销存工具。

　　网咖效益不好时千万不要盲目采取措施，而是应该冷静分析下为什么不好，是选址问题、配置问题、服务问题还是环境问题或者其他什么问题，对症才能更好更快的见效!