随着移动互联的到来，用户的习惯已经从关注电视到电脑再到手机端，虽然网咖模式一再变新，但很多网咖都已经经营不下去了，与其在一个旧的领域避免冲击，不如在一个新的领域开辟新的玩法。
网咖在拯救自己之前，必须要先把自己头上的“网咖”两个字扔得远远的，抓住更具有社交性的俱乐部运营方式。网吧、网咖给人的是一种难以转变的陈旧概念，难以成为当下年轻人喜欢的东西。与其紧抱陈旧领域，不断回锅炒老概念，不如索性开辟一个新行业，整合线下服务、整合场景，才是未来的发展趋势。
很多年来，网吧行业都在做加法，没有因地制宜，加主播间、加电商区，但后来发现效果并不是那么好。现在要做的是“去网吧化”，做减法，从做网吧到俱乐部，到“趴”。而构建俱乐部式网咖的核心，是以场景社交为基础，建立以游戏互动为载体的平台，打造“基于年轻圈层的社交服务”，从而进一步创造出集娱乐、社交、线下于一体的新型网咖商业模式。
17年是俱乐部元年，其规模将远超原始网咖市场。原始网咖积累量并没有太大价值，以社交为核心的俱乐部运营赋予这个群体以意义。一个网吧5000会员并不稀奇，但假如一个俱乐部具有5000会员，并采用了会员制，因为会员俱乐部独有的用户黏性，则可以完成迅速回本，并在之后形成持续盈利。
