作为一个网吧经理，一定要明确自己要做什么，懂什么，最近在网吧闲谈看到很多网吧经理讨论作为一个网吧经理要做什么，才能把网吧管理的更好，要做一个有能力有经验的网吧经理平时就要从以下做起。
　　1，要做到全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。有些网吧老板平时不做事的，把所有的事都交给网吧经理去做，这也是网吧老板对你信任的表现。
　　2，每天检查核对网吧收银交接班日常财务，这是网吧运营的关键。统计每天时间段在线人数与商品销售，列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数。
　　3，对下属的培训很重要，每周有计划进行员工培训与指导，提高员工的工作水准与工作积极性，重点抓员工的与顾客沟通中情感服务，引导服务，导座服务，想打造一个固定的团队很难。必须要抓住核心成员，打造一个流动性的团队。
　　4，在月底的时候，将人员档案，员工工作考核，员工业务水平与服务意识测评等做详细的统计，针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额，做好工资表。带动员工的积极性。
　　5，对网吧突发事件，比如停电、断网、服务器故障、打架闹事，政府网吧检查等等的处理方案。以便发生突发情况时有应对措施。
　　就我觉得，网吧经理能够做到以上这些就不错了，一定要坚持，这样的网吧经理才能让老板欣赏，放心的把网吧交给你，当然网吧经理要做的还有很多，要多多学习。