网吧主管招聘时，最重要的是网吧主管的能力与条件是否能够担此重任，管理好网吧的同时，网吧的人气在一定程度上也有所提升，如果没有这些基本的职能，那么抱歉，您可能已经出局了。
　　主管一般应具备技术、人际、全局、判断四种管理技巧，这些技巧也并不是与生俱来的，而是靠后天的培养和努力而得的。技术主要包括专业性的知识、对专业问题的分析能力、专业工具及专业技术的熟练程度，作为主管，技术越好，越能与他人协调与合作。
　　人际技巧重点在与人的合作，作为一个主管，是否拥有良好的人际技巧，可从以下几个方面来观察：他用什么方式去看他的上司、同事及部属，用什么方式去了解上诉这些人对他的看法，如何处理上诉两个问题，人际技巧是一种时时刻刻自然流露的活动表现，主管并非只在做决策时才需要正确了解他人的能力，主管也应该注意：自己的一言一行，对部属的影响都是非常大的。
　　全局性是要求主管能否从网吧的整体来看问题，同时认清各员工之间的相依性，只有大家的共同努力的工作，网吧才能有综合效果而言。还要有一个非常重要的职能就是判断，网吧经营其实非常复杂、常常通过主管了解来龙去脉因果关系，找到问题的真正症结所在。
　　主管要站在整体的高度去探讨、描述、解释、分析、综合归纳网吧问题，进而提出问题解决方案。主管要能够在事前做好部属，做好规划，这样就能化危机成转机，最后变成良机，判断是为解决问题而非制造问题。
　　最好借用古语来总结一下，一位主管应具备的条件是“将者，智、信、仁、勇、严”。主管需要有过人的智慧，以作出正确判断，作出合理的决策；要言出必行，以建立威信，同时要信赖部属，进而获得部属的信赖；要有仁德，要爱护和关怀部属；要有道德和做事的勇气，能下决断，并有魄力地执行任务，敢作敢当；必须严守纪律，尊重制度，赏罚分明。