前面小编已经跟大家提到了网吧管理者和员工的关系，那么在具体的操作过程中，我们还是需要注意一些网吧管理者对待员工细节的：
　　1、要处理好人性化管理与制度化管理两者之间的关系。笔者建议，人体性的管理应更多的用在员工的发展与生活中，而不要把个人感觉带到工作中；在工作中则应坚持制度化的管理，使用同一的标准，从而避免管理的随意性。
　　2、应作好管理结构的架设工作，只有合理的管理模式与管理架构才能在处理员工关系方面起到积极效果，把管理作到细微之处，员工之间能够既有合作，也有分工，这样也有助于培养良好的员工关系。
　　3、要工作中要注意细微之处，例如管理者安排工作时，善于说“请”，一个“请”字能够拉近你与员工之间的距离；同时要善于说“谢谢”，这表示您认可了对方的付出。
　　相信在一个网吧中，只有处理好各级员工之间的关系，才能够让网吧的经营走向正轨。而在处理员工关系的过程中，管理者的责任最大。因此，管理者要善于培养、呵护自己的团队，营造出一个积极向上的人际关系。