1、网咖店长要做好带头作用，让门店员工调整心态，保持积极的工作态度。
2、每天都要做好网咖门店营业部署工作，确定工作目标并分享总结，做好网吧闲时及忙时的应对工作。
3、清楚了解自己岗位的职责，并让网咖门店各个岗位的员工清楚了解岗位职责，增强网吧团队协作以打造最强团队。
4、让门店员工清楚知道销售点货物的相关情况，比如畅销款是哪些等等，以便做好吧台主打商品的摆设，并及时对商品的陈列进行调整。
5、在平时的网吧日常经营中可多注意加强员工与顾客的交流，以提高门店员工遇到突发事件时的应对能力。
6、可以事先做好网咖人才储备方面的工作，这样在人员紧缺时就能有及时上岗人员。
关于网咖店长经营管理经验的话，店长在平时的工作中其实就能积累总结不少，当然大家借鉴其他店长的成功管理经验，肯定也能帮助网吧发展。
