因为电竞需要专业的场馆，网咖只能做粉丝经济，网咖是观战平台，实际上运营部门几乎没有收益，甚至还要贴钱，分摊成本，从门店经营的角度，还没有找到变现模式。例如之前某电竞赛事的冠名，网咖只有总部收到很少的广告费。
这个怎么理解呢，网咖目前所有的赛事，都是承接以建立联系，做出专业性和打品牌，赛事本身不赚钱，事实上网咖也很难参与到高级别的电竞赛事，网咖所能涉及的电竞内容，仅仅包括赛事承接，是最底端的部分，比如报名赛、选拔赛等，真正高级别的赛事不会由网咖来做。
因为正式的赛事不会在营业的场所举办，哪怕开辟100平方米的场地做舞台，实际上也并不够，正式的赛事会在场馆，他们需要舞台、观众席、以及完善的赛事运营体系。这种场馆面积在1000平方米以上，投资金额需千万元级。除了设置对战区，电竞馆需要拿出一半的面积配备功能强大的直播大厅。就像足球场会收取转播版权费和赞助费用来获取收益一样，设想中的电竞馆可以通过举办大型电竞比赛、出售版权、吸收赞助来盈利。只是目前在中国，电竞馆未能形成常态，也尚无盈利案例。
