一个网咖运营的好坏，不仅仅要靠硬件、服务、管理，成功的网咖还要靠出色的营销策略的严格有效执行。简单的总结一下成功的网咖特点。

　　成功的网咖都具有以下几个特点：

　　1，门店个性化管理。

　　2，独特运营商业模式。

　　3，客情关系管理。

　　4，全员营销与人才裂变。

　　5，精细化管理。

　　网吧行业是好行业，业主却苦不堪言，生意好的原因，和装修无关，和设备无关，和位置无关，真正跟生意好相关的只有一条：人才。

　　全国网吧1.6亿年轻玩家消费群体，1000亿年收入的市场，装修、设备、选址样样优中选优，怎么就不赚钱了？最核心的问题还是人，单店式的单打独斗缺人，门店精细化运营缺人，团队建设缺专人，

　　门店营销更缺人，而某些连锁网咖的所谓一站式培训服务，只是流于表面隔靴搔痒。

　　来自某网吧店长的自述“我原本是来应聘店长的，当时老板要求从网管做起三个月后审核。

　　我之前受过成套培训，服务态度甩出她们n条街，知道如何接待客户揣摩心理推销技巧，然而然并卵，老板不肯给员工提成，所以不管怎么努力工作都只能和消极怠工的同事拿一样的工资，工作积极性很受挫，也不知道老板是不是喜欢挑软柿子捏，现在很多明确是同事分内活儿都指明让我干，例如给冰箱上矿泉水……打扫卫生……”。这样的网吧会留住人才吗？